Santamäen kartano

Palveluiden paketointi, asiakaskohderyhmät ja markkinointi

Projektin lähtökohdat:

Santamäen kartano on Lopella sijaitseva tila- ja majoituspalveluita tarjoava yritys. Vuodesta 1894 käytössä ollut kartano on omistajasisarusten, Lauran ja Katrin, oma lapsuudenkoti ja varsinaista yritystoimintaa on ollut vasta vuoden 2024 alusta lähtien. Sisarusten apuna toimintaa pyörittämässä on serkku Isa.

Toistaiseksi kartanon toiminta ei vielä työllistä ketään täysipäiväisesti, mutta tavoitteena on kasvattaa liiketoimintaa niin, että se tuottaisi riittävästi tarjotakseen työpaikan sisaruksille. Kiinteistössä on korkeat kulut, omistajien haasteena oli saada liiketoiminta kannattavaksi.

Haasteina:

  • ei selkeitä paketteja vaan kaikki palvelut räätälöitiin

  • räätälöinnin vuoksi myyntiprosessi on hidas

  • verkkosivujen sisällöissä oli puutteita ja markkinointibudjetti olematon

  • Tiimin sisäisessä tiedonkulussa oli myös kehitettävää

  • Toiminta tuntui yrittäjistä välillä kaoottiselta ja stressaavalta

Aikataulun puitteissa priorisoimme kehittämiskohteita ja lähestyimme tarpeita palveluiden selkeyttämisen ja paketoinnin kautta, tuoden projektiin asiakasymmärrystä ja markkinoinnin suuntaviivoja.

Projektin vaiheet työpaketteina:

  • Projektin aloitus ja asiakasymmärryksen lisääminen

  • Palvelupakettien kehittäminen

  • Palvelupakettien sisällöntuotanto & markkinointi

Näkymä Santamäen kartanon sisätiloihin.
Vihreä maalaus seinällä jonka molemmin puolin muhkeat nojatuolit
Näkymä kartanon hallin sisäkattoon jossa enkelimaalaus
Antiikkinen ruokapöytä jonka takana ikkuna josta tulvii valoa seesteiseen tilaan.

Projektin muotoilijat

  • Katariina Valentin (minä)

  • Maiju Torkkeli

Työtehtävien jakautuminen:

  • Yhteisesti: Benchmarking kilpailijoista ja vallitsevasta hintatasosta. Projektin kokonaisuuden suunnittelu ja projektin hallinta.

  • Oma vastuualue: Työpajojen suunnittelu ja fasilitointi, markkinointi osuuden suunnittelu ja luova ideointi

  • Maijun vastuualue: Työpajojen ja tutkimusvaiheen tietojen kiteytys ja koostaminen visuaalisiin esityksiin.

Oivalluksia ja oppeja:

Työvaiheet etenivät työpajojen kautta, joita työstettiin sekä etänä että lähinä. Asiakkaan näkökulmaan asetuttiin asiakaspersoonien, 3 x miksi ja kollaasitekniikan kautta. Palveluiden paketointiin hyädynnettiin mm. arvolupauskanvaasia ja hakemalla Santamäen erottautumistekijöitä suhteessa kilpailijoihin.

Projektin opit itselleni olivat:

  • Projektin hallinnan ja aikataulutuksen kehittyminen.

  • Matkailu- ja tilanvuokrauspalveluiden kehittämiseen tutustuminen.

  • Tehokas työnjako vahvuusalueittain

  • Työpajojen luova voima ja omistajien innokas osallistuminen kehittämisprojektiin

Palaute:

Maijun ja Katan kanssa ollut aivan mieletön projekti takana. Hyvin ammattimaisia, asiantuntevia mutta myös inspiroivia koko projektin ajan. Tekeminen on ollut kaikin puolin miellekästä, mutta myös erittäin tehokasta ja tuottoisaa. Molemmilla luontainen ote ohjaukseen ja selkeästi prosessit sekä työkalut hallussa. Tämän lisäksi selkeä kyky tuottaa itse sisältöä ja inputtia out of the box, mikä on erittäin arvokasta palveluiden kehittämisessä.

Jämäkkä mutta rento ote myös tuonut tekemisen meininkiä. Ei turhaa jargonia vaan suoraan asiaan - arvostan.

Palaute

Jämäkkä ja selkeä ote sekä ulosanti kaikessa, päivät oli hyvin suunniteltuja ja toteutettuja. Rento meininki mutta samalla turvallinen tila joka workshopissa läsnä. Ihanan prosessinomaista mutta samalla luovaa. Ja kuinka aikaansaavaa!”

Edellinen
Edellinen

Matkustajainformaation kehitys / Fintraffic Raide Oy

Seuraava
Seuraava

Mooc-kurssin konseptointi Savonia AMK:lle